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Fabbisogno di Risorse e Costo del Personale
Il corso approfondisce le strategie e le metodologie per la gestione del fabbisogno di risorse umane e la determinazione del costo del personale. Vengono analizzati gli strumenti per la pianificazione e il controllo dei costi, nonché le normative di riferimento. Particolare attenzione è dedicata agli impatti finanziari e organizzativi derivanti dalle scelte di gestione del personale, fornendo ai partecipanti un quadro chiaro e operativo. Il corso rappresenta un'opportunità per approfondire in modo operativo e strategico la gestione del costo del personale, fornendo ai partecipanti competenze immediatamente applicabili nel contesto lavorativo.
today Date e orari
| Modalità di fruizione | Sede | Data |
| Webinar in Diretta | Online | 23 luglio 2026 |
| Registrazione in Differita | Online |
Il corso nella modalità in differita sarà visibile dopo 4-5 giorni lavorativi dalla data dell’evento in diretta (23 luglio 2026).
Orario: 09.30-12.30
Durata: 3 ore
my_location Destinatari
Il corso è rivolto a professionisti esperti del settore HR, Consulenti del Lavoro, responsabili amministrativi, payroll specialiste dirigenti d’azienda che si occupano della gestione e ottimizzazione del costo del personale.assignment_turned_in Obiettivi e Metodologia
Il corso si propone di fornire strumenti avanzati per la valutazione del fabbisogno di risorse umane e la gestione del costo del personale. I partecipanti acquisiranno competenze per analizzare e prevedere il fabbisogno di risorse in base alle esigenze aziendali, calcolare e ottimizzare i costi del personale tenendo conto delle normative fiscali e previdenziali, e implementare strategie efficaci per la gestione finanziaria delle risorse umane. La metodologia didattica combina spiegazioni teoriche con approfondimenti sulle questioni interpretative poste dalla normativa. Il corso prevede momenti di confronto tra docente e partecipanti sulle problematiche pratiche che si possono incontrare nella gestione del personale e nella compilazione dei modelli dichiarativi. Verranno inoltre utilizzati strumenti digitali per il calcolo del costo del personale e svolti esercizi pratici per consolidare le conoscenze acquisite.
list Programma
- Introduzione strategica alla gestione del personale: comprendere il fabbisogno di risorse e il costo del lavoro come leve per il successo aziendale
- Normativa e obblighi aziendali: analisi chiara e pratica delle principali disposizioni fiscali, previdenziali e contrattuali
- Strumenti per pianificare le risorse umane: metodi e tecniche per prevedere e organizzare il personale in modo efficiente
- Calcolo del costo del personale: strumenti pratici e fattori chiave per analizzare e monitorare il costo del lavoro
- Strategie per ottimizzare i costi e gli oneri accessori: approcci concreti per contenere le spese e migliorare la gestione economica delle risorse
school Docenti
CdL Alessia Noviello
Consulente del Lavoro, Presidente dell’ANCL UP di Roma e docente in Master Human Resources e HR Management. Autrice di articoli e pubblicazioni per diverse riviste del settore con specializzazione nell'ambito delle politiche attive, assunzioni agevolate e formazione finanziata. Operatore accreditato ai servizi al lavoro nella Regione Lazio dal 2017. È co-founder dell'Ente regionale PALCDL Lazio, accreditato ai servizi al lavoro, alla formazione e alla certificazione delle competenze.
Materiale didattico
Nella quota di partecipazione è compreso il materiale didattico di supporto alla trattazione in formato pdf.
SEAC CeFor è l’Ente di Formazione del Gruppo SEAC. Nasce nel 2002 e nel tempo è diventato un punto di riferimento importante per la formazione specializzata di professionisti e aziende.
CeFor è accreditato con i principali Ordini Professionali per la formazione obbligatoria continua e con i più rappresentativi Fondi Paritetici Interprofessionali per l’erogazione di corsi finanziati.
Ha conseguito, inoltre, la Certificazione ISO 9001:2015.
school
Corso
95.00 €
+ IVA
Il corso approfondisce le strategie e le metodologie per la gestione del fabbisogno di risorse umane e la determinazione del costo del personale. Vengono analizzati gli strumenti per la pianificazione e il controllo dei costi, nonché le normative di riferimento. Particolare attenzione è dedicata agli impatti finanziari e organizzativi derivanti dalle scelte di gestione del personale, fornendo ai partecipanti un quadro chiaro e operativo. Il corso rappresenta un'opportunità per approfondire in modo operativo e strategico la gestione del costo del personale, fornendo ai partecipanti competenze immediatamente applicabili nel contesto lavorativo.
today Date e orari
| Modalità di fruizione | Sede | Data |
| Webinar in Diretta | Online | 23 luglio 2026 |
| Registrazione in Differita | Online |
Il corso nella modalità in differita sarà visibile dopo 4-5 giorni lavorativi dalla data dell’evento in diretta (23 luglio 2026).
Orario: 09.30-12.30
Durata: 3 ore
my_location Destinatari
Il corso è rivolto a professionisti esperti del settore HR, Consulenti del Lavoro, responsabili amministrativi, payroll specialiste dirigenti d’azienda che si occupano della gestione e ottimizzazione del costo del personale.assignment_turned_in Obiettivi e Metodologia
Il corso si propone di fornire strumenti avanzati per la valutazione del fabbisogno di risorse umane e la gestione del costo del personale. I partecipanti acquisiranno competenze per analizzare e prevedere il fabbisogno di risorse in base alle esigenze aziendali, calcolare e ottimizzare i costi del personale tenendo conto delle normative fiscali e previdenziali, e implementare strategie efficaci per la gestione finanziaria delle risorse umane. La metodologia didattica combina spiegazioni teoriche con approfondimenti sulle questioni interpretative poste dalla normativa. Il corso prevede momenti di confronto tra docente e partecipanti sulle problematiche pratiche che si possono incontrare nella gestione del personale e nella compilazione dei modelli dichiarativi. Verranno inoltre utilizzati strumenti digitali per il calcolo del costo del personale e svolti esercizi pratici per consolidare le conoscenze acquisite.
list Programma
- Introduzione strategica alla gestione del personale: comprendere il fabbisogno di risorse e il costo del lavoro come leve per il successo aziendale
- Normativa e obblighi aziendali: analisi chiara e pratica delle principali disposizioni fiscali, previdenziali e contrattuali
- Strumenti per pianificare le risorse umane: metodi e tecniche per prevedere e organizzare il personale in modo efficiente
- Calcolo del costo del personale: strumenti pratici e fattori chiave per analizzare e monitorare il costo del lavoro
- Strategie per ottimizzare i costi e gli oneri accessori: approcci concreti per contenere le spese e migliorare la gestione economica delle risorse
school Docenti
CdL Alessia Noviello
Consulente del Lavoro, Presidente dell’ANCL UP di Roma e docente in Master Human Resources e HR Management. Autrice di articoli e pubblicazioni per diverse riviste del settore con specializzazione nell'ambito delle politiche attive, assunzioni agevolate e formazione finanziata. Operatore accreditato ai servizi al lavoro nella Regione Lazio dal 2017. È co-founder dell'Ente regionale PALCDL Lazio, accreditato ai servizi al lavoro, alla formazione e alla certificazione delle competenze.
Materiale didattico
Nella quota di partecipazione è compreso il materiale didattico di supporto alla trattazione in formato pdf.