CONTROLLO DI GESTIONE E ADEGUATI ASSETTI

• Codice della crisi d’impresa: la prevenzione della crisi e l'approccio forward looking

• Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili ex Art. 2086 c.c.

• Gli early warning: indicatori di allerta precoce e monitoraggio della continuità aziendale

• Progettazione e gestione di un sistema di controllo di gestione su misura

• Tecniche di analisi dei costi e contabilità analitica

• Budget, previsioni aziendali e controllo continuo degli scostamenti

• Business plan: costruzione e verifica della sostenibilità economico-finanziaria

Il volume "Controllo di Gestione e Adeguati Assetti" è il manuale strategico-operativo indispensabile per commercialisti, consulenti aziendali, CFO, amministratori di società, sindaci e revisori legali. A seguito dell'introduzione del secondo comma dell'articolo 2086 del Codice civile (ad opera dell'art. 375 del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza - CCII), ogni imprenditore collettivo ha il dovere legale di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa. Questo libro dimostra come il controllo di gestione rappresenti il vero collante operativo per rispondere efficacemente agli obblighi di legge, trasformando un adempimento normativo in una leva concreta di governo razionale e prevenzione della crisi.

Adeguati Assetti (Art. 2086 c.c.) e Codice della Crisi d'Impresa

L'opera analizza nel dettaglio i doveri di impostazione, monitoraggio e adeguamento continuo richiesti all'organo amministrativo e agli organi di controllo:

• Approccio Personalizzato ("Su Misura"): Superamento degli schemi rigidi per progettare assetti organizzativi, amministrativi e contabili realmente calibrati sulla specifica complessità e dimensione aziendale.

• Equilibrio Economico-Finanziario e Continuità Aziendale: Metodologie per misurare la sostenibilità del debito e verificare costantemente il prevedibile andamento della gestione (going concern).

• Approccio Forward Looking ed Early Warning: Implementazione di sistemi di allerta precoce e indicatori predittivi per intercettare tempestivamente i segnali di squilibrio prima che degenerino in insolvenza.

Progettazione del Sistema di Controllo di Gestione e Analisi dei Costi

Il testo supera la visione puramente contabile per integrare gli aspetti organizzativi e comportamentali del controllo direzionale:

• Architettura del Controllo di Gestione: Fasi operative per progettare da zero un sistema di controllo o per sottoporre a revisione critica e miglioramento graduale un impianto già esistente.

• Tecniche di Analisi dei Costi: Metodologie di contabilità analitica (direct costing, full costing, centri di costo, margine di contribuzione e punto di pareggio) per governare la redditività di prodotti, commesse e linee di business.

• Reporting Direzionale: Strutturazione dei flussi informativi interni per allineare le decisioni operative degli amministratori agli obiettivi strategici prefissati.

Pianificazione, Budgeting e Business Plan

Una sezione specifica è dedicata agli strumenti previsionali indispensabili per dimostrare la capacità dell'impresa di produrre flussi di cassa futuri:

• Budget e Controllo Continuo: Costruzione del master budget (economico, patrimoniale e finanziario), analisi degli scostamenti (variance analysis) e azioni correttive in corso d'anno.

• Redazione del Business Plan: Linee guida pratiche per elaborare piani industriali credibili, coerenti e bancabili, utili sia per la pianificazione interna sia nel rapporto con gli istituti di credito.

Perché scegliere questo volume

• Connessione Diretta tra Diritto e Gestione: Traduce i precetti giuridici dell'Art. 2086 c.c. e del CCII in strumenti pratici di contabilità analitica e pianificazione finanziaria.

• Applicabile a PMI e Imprese Strutturate: Fornisce soluzioni scalabili, adatte sia a chi deve impiantare i primi presìdi gestionali sia a chi vuole perfezionare sistemi evoluti.

• Tutela della Responsabilità degli Amministratori: Offre una metodologia documentabile che riduce il rischio di azioni di responsabilità per omessa o inadeguata istituzione degli assetti.