La Gestione Aziendale alla luce del nuovo Codice della Crisi di Impresa e del nuovo Rapporto Banca Impresa

Il percorso formativo fornisce una metodologia operativa per l’analisi di bilancio, approfondendo la riclassificazione del conto economico e dello stato patrimoniale, nonché le analisi per margini e per indici. Verranno trattate la costruzione e l’interpretazione del rendiconto finanziario, le dinamiche del sistema bancario e i criteri di rating aziendale. Infine, si approfondirà l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile, con un focus sugli indicatori di prevenzione delle crisi d’impresa.

verified_user Finanziamenti

Questo intervento formativo è presente sul nostro Catalogo Formativo Accreditato approvato da FondoProfessioni e finanziabile attraverso gli Avvisi a catalogo: https://www.fondoprofessioni.it/cataloghi-formativi-accreditati/

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Prima di procedere con l'acquisto, contattaci all'indirizzo e-mail info.cefor@seac.it indicando il nome del percorso e il numero di partecipanti.

Successivamente sarà nostra cura inviarti i dettagli per il pagamento e la documentazione necessaria per accedere al finanziamento.

NB: l'iscrizione deve essere completata entro 10 giorni prima dell'inizio della formazione.

today Date e orari

Il corso nella modalità in differita sarà visibile dopo 4-5 giorni lavorativi dalla data dell’evento in diretta (11 dicembre 2025).

Durata: 18 ore

my_location Destinatari

Il corso è rivolto ai responsabili amministrativi, ai commercialisti e ai consulenti in generale che devono facilitare ed agevolare il rapporto delle imprese verso il sistema creditizio, supportare le imprese a definire e tenere aggiornati gli adeguati assetti alla luce di quanto stabilito dal nuovo Codice della crisi di impresa.

assignment_turned_in Obiettivi e Metodologia

Il percorso formativo ha l’obiettivo di fornire strumenti pratici per l’analisi di bilancio, la gestione finanziaria e la valutazione della solidità aziendale. Attraverso un approccio operativo, i partecipanti acquisiranno competenze nell’interpretazione dei dati economico-finanziari, nella costruzione del rendiconto finanziario e nell’analisi degli indicatori di crisi d’impresa. La metodologia prevede un equilibrio tra teoria e applicazione pratica, con l’utilizzo di casi studio, esercitazioni e simulazioni per favorire un apprendimento concreto e immediatamente applicabile nella realtà aziendale.

list Programma

ANALISI DI BILANCIO | 10 ottobre 

• La fase propedeutica all’analisi di bilancio;
• la riclassificazione del conto economico, la break even analysis e la leva operativa;
• la riclassificazione dello stato patrimoniale, l’analisi per margini, gli indici patrimoniali;
• la PFN (posizione finanziaria netta) e L’EBITDA (earnig before interest, taxes, depreciation and
  amortization);
• il capitale circolante netto: esempi e casi aziendali;
• gli indicatori (ratios) di rotazione e i periodi medi di dilazione;
• gli indicatori di redditività e lo schema di sintesi degli indici di bilancio;
• la leva finanziaria e la correlazione con la leva operativa.

RENDICONTO FINANZIARIO | 22 ottobre

• Analisi di bilancio per flussi;
• flussi finanziari;
• flussi totali;
• flussi di capitale circolante;
• flussi di cassa;
• l’ Autofinanziamento;
• il DSCR (Debt Service Coverage Ratio);
• la Procedura per la costruzione del Rendiconto;
• finanziario gestionale;
• la Procedura per la costruzione del Rendiconto;
• finanziario secondo i principi contabili nazionali (OIC10);
• cenni sul Rendiconto Finanziario secondo i principi internazionali (IAS 7).

IL RAPPORTO BANCA - IMPRESA: ACCESSO AL CREDITO E BANCABILITA' DELLE INIZIATIVE IMPRENDITORIALI | 20 novembre

• Il rapporto banca e impresa: cosa è cambiato?;
• i vincoli bancari: da Basilea alle linee guida sul credito dell'Elba;
• il merito di credito e i sistemi di rating;
• gli orientamenti EBA in materia di concessione e monitoraggio del credito;
• l'importanza del monitoraggio del rapporto banca impresa e la centrale dei rischi I principali indicatori (EBITDA, PFN, DSCR, ecc.) e l’importanza del processo di pianificazione;
• il rating ESG;
• la bancabilità di un progetto imprenditoriale;
• garanzie e accesso al credito;
• il ruolo dell’informativa prospettica negli adeguati assetti e nel confronto con la banca;
• le previsioni aziendali: il business plan e il budget aziendale;
• pianificazione finanziaria del progetto d’investimento.

GLI ADEGUATI ASSETTI AZIENDALI | 11 dicembre

• Evoluzione normativa, coordinamento tra disposizioni e finalità della disciplina;
• analisi del rischio operativo e finanziario;
• adeguato assetto amministrativo e contabile;
• adeguati assetti e check list di controllo;
• gli early warnings – (gli strumenti di allerta);
• la sostenibilità del debito, il DSCR e il budget di tesoreria;
• controllo di gestione e Adeguati assetti;

school Docenti

Dott. Giuseppe Toccoli

Dottore Commercialista e Consulente di Direzione, opera nel settore del controllo di gestione, a diverso titolo, da oltre trent’anni. È stato titolare per dieci anni dei corsi “Laboratorio analisi di bilancio” e “Analisi economica e finanziaria delle imprese turistiche” all’Università degli studi di Trento.

Materiale didattico

Nella quota di partecipazione è compreso il materiale didattico di supporto alla trattazione in formato pdf.