Ricambio Generazionale E Gestione Del Turnover In Azienda
Prezzo scontato Nuovo - 5%
Scheda tecnica
Formato:
Saggistica - 17x24 cm
Autore:
AA. VV.
Anno:
2025
ISBN:
9791254654545
Modello:
06LL079
Aggiornato a:
Ottobre 2025

RICAMBIO GENERAZIONALE E GESTIONE DEL TURNOVER IN AZIENDA

descriptionCartaceo

Il volume intende offrire una visione completa e operativa sul tema, attuale e cruciale per le sorti del mercato del lavoro italiano, del rinnovamento della forza lavoro e della valorizzazione delle competenze in azienda.

Quest’opera collettiva nasce con l’obiettivo di coniugare tre prospettive fondamentali per trovare soluzioni moderne ed efficaci:

  • teorico-scientifica, affidata al contributo dei professori universitari;
  • operativa, curata dai consulenti del lavoro;
  • contrattuale-sindacale, assegnata ai rappresentanti delle parti sociali.

I contributi, a cura di diversi autorevoli autori del Comitato Scientifico ASRI, sono articolati intorno a cinque assi tematici principali, da cui discendono ulteriori argomenti di estema importanza:

  • Formazione professionale e aggiornamento delle competenze

 - ruolo della formazione continua;
 - bisogni formativi delle diverse generazioni in azienda;
 - transizione scuola-lavoro e università-lavoro;

  • Fondi interprofessionali ed enti bilaterali

 - funzionamento e potenzialità dei fondi per la formazione;

 - buone pratiche di utilizzo integrato con la contrattazione;

 - raccordo tra politiche attive e strumenti bilaterali;

  • Incentivi all’esodo e politiche di accompagnamento all’uscita

 - strumenti di gestione del fine carriera (esodi incentivati, staffetta generazionale, ecc.);

 - tutele per il lavoratore senior e sostenibilità per l’impresa;

  • Incentivi all’assunzione e transizione generazionale

 - analisi delle agevolazioni e soluzioni contrattuali per favorire l’ingresso di giovani;

 - modelli di “ricambio generazionale ordinato”;

 - costruzione di percorsi di inserimento, affiancamento e mentoring;

  • Strumenti di attrattività e retention dei talenti

 - work-life balance, welfare aziendale e smart working;

 - employer branding e gestione della reputazione interna;

 - politiche retributive e di carriera generazionalmente sostenibili.

L’obiettivo è consegnare uno strumento utile a:

  • chi studia i fenomeni del lavoro (accademici e ricercatori);
  • chi governa le dinamiche organizzative e contrattuali (consulenti del lavoro, avvocati, chi si occupa di gestione del personale, parti sociali);
  • chi progetta politiche attive del lavoro (istituzioni e policy makers).

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update Disponibile da ottobre
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