CONTRATTAZIONE DI SECONDO LIVELLO: WELFARE, PRODUTTIVITÀ E LAVORO

Il volume intende offrire una visione completa e operativa sul tema, attuale e cruciale per il sistema delle relazioni industriali italiano, della contrattazione di secondo livello quale leva di produttività, welfare e valorizzazione professionale in azienda.

Quest’opera collettiva nasce con l’obiettivo di coniugare tre prospettive fondamentali per trovare soluzioni moderne ed efficaci:

• teorico-scientifica, affidata al contributo dei professori universitari e dei ricercatori;
• operativa, curata dai consulenti del lavoro e dai professionisti del settore;
• contrattuale-sindacale, assegnata ai rappresentanti delle parti sociali.

I contributi, a cura di diversi autorevoli autori del Comitato Scientifico ASRI, sono articolati intorno a tre parti tematiche principali, da cui discendono ulteriori argomenti di estrema importanza:

• Inquadramento teorico e normativo

1. la contrattazione di secondo livello: fondamenti e prospettive evolutive;
2. contrattazione territoriale e premi di risultato: quali ricadute sulle imprese;
3. rassegna giurisprudenziale in materia di premio di risultato;

• Il Premio di Risultato (PDR), classificazione del personale e fidelizzazione

1. o il premio di produzione: analisi teorica e prassi operativa;
2. o il premio di risultato: dalla detassazione alla conversione in welfare aziendale e ri-conversione;
3. o applicazioni concrete: accordi integrativi settoriali (edilizia, sanità privata, chimica) e casi aziendali;
4. o accordi di retention e fidelizzazione: 

• Contrattazione territoriale e welfare aziendale

1. o Funzione integrativa al CCNL;
2. o casi di studio dai contratti integrativi aziendali e territoriali;
3. o welfare e produttività applicata;
4. o accordi territoriali su stagionalità e promozione della cultura del lavoro.

L’obiettivo è consegnare uno strumento dal taglio fortemente operativo utile a:

• chi studia i fenomeni del lavoro (accademici e ricercatori);
• chi governa le dinamiche organizzative e contrattuali (consulenti del lavoro, avvocati, chi si occupa di gestione del personale, parti sociali);
• chi progetta politiche attive del lavoro (istituzioni e policy makers).

STRUTTURA DEL LIBRO:

• Prefazione
• Introduzione
• SEZIONE I - CONTRATTAZIONE DI SECONDO LIVELLO, WELFARE E PROFESSIONALITÀ: PROFILI TEORICI E GIURIDICI
• La contrattazione di secondo livello: fondamenti e prospettive evolutive
• 1. Introduzione
• 2. Le forme della contrattazione di secondo livello
• 2.1. Il sistema multilivello e il mancato inveramento dell’articolo 39, Costituzione
• 2.2. L’evoluzione dei rapporti tra i livelli negoziali
• 2.3. I limiti invalicabili: diritti quesiti e norme imperative
• 2.4. L’efficacia soggettiva: accordi normativi e accordi gestionali
• 2.5. L’articolo 51, D.Lgs. n. 81/2015, e l’equipollenza dei livelli negoziali
• 2.6. La contrattazione di prossimità 
• 2.7. Il nuovo Archivio CNEL 
• 3. Le finalità della contrattazione di secondo livello
• 3.1. La funzione retributivo-incentivante: premi di risultato e welfare
• 3.2. La funzione di flessibilità organizzativa e derogatoria
• 3.3. La funzione di attrattività, fidelizzazione e gestione del capitale umano
• 3.4. La funzione di regolazione del conflitto e della rappresentatività
• 3.5. Il limite del salario costituzionale: dalle “sentenze gemelle” al “salario giusto”
• 4. Gli sviluppi della contrattazione di secondo livello
• 4.1. Lo sviluppo normativo dallo Statuto dei lavoratori a oggi
• 4.2. Dall’articolo 19, Stat. lav., alla Sentenza n. 156/2025
• 4.3. La frontiera tecnologica: intelligenza artificiale e contrattazione
• 5. Considerazioni conclusive
• Contrattazione territoriale e premi di risultato: quali ricadute sulle imprese?
• 1. La funzione tecnica (ma anche sociale) del Consulente del Lavoro
• 2. La contrattazione territoriale: dagli accordi alla misurazione dei risultati
• 3. Oltre il fatturato: ripensare il premio di risultato
• Gli orientamenti giurisprudenziali nei premi di risultato: spunti e riflessioni
• 1. Introduzione
• 2. I premi di risultato nella contrattazione di secondo livello
• 3. La platea dei beneficiari dei premi di risultato
• 4. Profili critici nei c.d. premi presenza
• 5. Sulla durata del premio di risultato e sulla facoltà di recesso ante tempus
• 6. Conclusioni
• SEZIONE II - PRODUTTIVITÀ E PREMIO DI RISULTATO: TEORIA E CASI A CONFRONTO
• Il premio di produzione e la partecipazione agli utili: analisi teorica e prassi operativa
• 1. Premessa
• 2. Il quadro normativo
• 2.1. Incrementalità dei risulta
• 2.2. Periodo congruo di misurazione del risultato incrementale
• 2.3. Agevolazione fiscale
• 2.4. Limite individuale e beneficiari
• 2.5. Condizioni per accedere all’agevolazione
• 2.6. Detassazione al 100%
• 3. Partecipazione agli utili di impresa e al capitale sociale dei lavoratori: benefici fiscali e procedure applicative
• 3.1. Partecipazione gestionale
• 3.2. Partecipazione economica e finanziaria
• 3.3. Premio di risultato con partecipazione agli utili di impresa
• 3.4. Partecipazione finanziaria dei lavoratori al capitale sociale
• 3.5. Partecipazione organizzativa
• 4. Una buona prassi del settore legno
• 4.1. Contesto
• 4.2. Sistema di relazioni industriali
• 4.3. Contrattazione collettiva
• 4.4. Beneficiari
• 4.5. Obiettivi 2026
• 4.6. Valorizzazione del premio ed erogazione
• 4.7. Opzione welfare aziendale
• 4.8. Omnicomprensività del PDR
• 5. Conclusioni
• Il premio di risultato, strumento strategico di miglioramento aziendale
• 1. Un caso concreto da cui partire
• 2. Analisi del contesto aziendale
• 3. L’accordo aziendale: obiettivi e destinatari 
• 3.1. Il deposito telematico e il presidio della legittimità fiscale
• 3.2. Esegesi delle clausole sugli indicatori di performance
• 4. Analisi giuslavoristica e contrattuale di un caso di e-commerce
• 4.1. Premio di risultato e KPI oggettivi: gli effetti sulla performance aziendale
• 4.2. KPI e benessere organizzativo: i riscontri dell’indagine empirica 
• 4.3. Condizioni di replicabilità come best practice
• 5. Spunti di riflessione
• La contrattazione di secondo livello nel settore chimico-farmaceutico
• 1. Il contesto: adeguamento delle figure professionali alla specifica realtà produttiva e di ricerca
• 2. Genesi della crescita professionale: dinamiche verticali e orizzontali
• 3. La revisione del sistema classificatorio
• 4. Il raccordo con l’apprendistato professionalizzante
• 5. Il modello come best practice per le relazioni industriali nelle PMI ad alto contenuto tecnologico
• 6. Il ruolo del Consulente del Lavoro nei processi di rinnovamento della classificazione del personale
• SEZIONE III - WELFARE AZIENDALE: UNO STRUMENTO IN EVOLUZIONE
• Dal salario al welfare e ritorno: la conversione, e la riconversione, del premio di risultato
• 1. Il premio di risultato tra contrattazione di secondo livello e detassazione: lo stato dell’arte
• 2. Le clausole di conversione nella contrattazione di secondo livello: un modello operativo
• 3. Il nodo della riconversione: la rimonetizzazione del residuo welfare e il regime fiscale applicabile
• 3.1. Il silenzio della legge e il silenzio della prassi
• 3.2. L’effetto estintivo della conversione: perché il denaro rimonetizzato non torna a essere premio
• 3.3. La conferma testuale: il criterio di fungibilità nella Circolare n. 5/E/2018
• 3.4. L’indizio sistematico: il welfare compensativo e l’irreversibilità della scelta
• 3.5. Il vuoto Confindustria e il vero rischio sistemico
• 4. Criticità operative e replicabilità della buona prassi
• 4.1. Le vie percorribili
• 4.2. Replicabilità della buona prassi
• Welfare aziendale, rientro e prestazioni aggiuntive nella sanità privata
• 1. Oggetto e ragioni dell’esame
• 2. Parte prima – Il piano di welfare e flexible benefit
• 2.1. Struttura dell’istituto
• 2.2. Il fondamento normativo del regime fiscale
• 2.3. Le forme di erogazione e il regime documentale
• 2.4. La modulazione in funzione delle presenze
• 2.5. La clausola di permanenza in servizio
• 2.6. L’ambito soggettivo e la differenziazione fra categorie professionali
• 2.7. La deducibilità del costo in capo all’impresa
• 3. Parte seconda – L’indennità per la disponibilità al rientro in servizio
• 3.1. Struttura e qualificazione dell’istituto
• 3.2. Il fondo di garanzia e la sua natura
• 3.3. Il regime fiscale delle indennità
• 4. Parte terza – Le prestazioni aggiuntive oltre l’orario ordinario
• 4.1. Struttura dell’istituto
• 4.2. Il fondamento della deroga in materia di lavoro straordinario
• 4.3. Il computo del monte ore
• 4.4. La forfetizzazione del compenso e l’esclusione dalla base di calcolo del TFR
• 4.5. Il regime dell’imposta sostitutiva sui compensi del personale infermieristico
• 5. Parte quarta – Efficacia nel tempo
• 5.1. Il termine finale e l’esclusione dell’ultrattività
• 5.2. La clausola risolutiva collegata all’allineamento retributivo
• 5.3. Legittimazione delle parti e regime di deposito
• 5.4. Considerazioni conclusive
• Welfare aziendale: regolamento-modello per attraction, retention e produttività
• 1. Costi, risparmi od opportunità?
• 2. La spesa pubblica in Italia
• 3. L’inverno demografico
• 4. Focus sugli studi professionali
• 5. Il tema della produttività
• 6. Perché il welfare
• SEZIONE IV - CONTRATTAZIONE AZIENDALE E TERRITORIALE: CASI ED ESPERIENZE
• Contrattazione in Emilia-Romagna: welfare, produttività e professionalità
• 1. Una tradizione consolidata
• 2. Il contesto: perché l’Emilia-Romagna e perché ora
• 3. Analisi dei testi contrattuali: casi concreti dal territorio
• 3.1. Il livello aziendale: Ducati e la logica della partecipazione negoziata
• 3.2. Il livello aziendale: Lamborghini e la riorganizzazione del tempo di lavoro
• 3.3. Il livello territoriale: il Fondo di welfare contrattuale dell’artigianato (EBER)
• 3.4. Il livello territoriale: la detassazione dei premi di risultato nel terziario
• 3.5. Reti territoriali di welfare: il caso della rete welfare aziendale di Modena
• 4. Impatto e prospettive
• 4.1. I risultati raggiunti
• 4.2. Le criticità
• 4.3. Replicabilità e prospettive
• Contrattazione territoriale: l’esperienza del Protocollo di Treviso
• 1. Il contributo dei professionisti nelle relazioni industriali
• 2. Prima dell’accordo: costruire una relazione
• 3. Dentro il Protocollo: dagli obiettivi agli impegni concreti
• 3.1. Un interesse comune, pur nella diversità dei ruoli
• 3.2. Il primo impegno di ANCL: portare competenza tecnica
• 3.3. Dall’applicazione degli accordi alla loro costruzione 
• 3.4. Un riconoscimento che deve essere reciproco
• 3.5. Non soltanto partecipare alla costruzione, ma favorire l’applicazione
• 3.6. Dal confronto occasionale a un metodo permanente
• 4. Dalla sperimentazione alla stabilità: il rinnovo del Protocollo
• 5. Dal Protocollo alla pratica: i primi tavoli di lavoro
• 6. Cosa abbiamo imparato: indicazioni per un percorso replicabile
• 6.1. Partire dalle relazioni, non dal Protocollo
• 6.2. Definire con chiarezza il ruolo dei professionisti
• 6.3. Prevedere strumenti concreti di collaborazione
• 6.4. Portare l’applicazione dentro il tavolo prima della firma
• 6.5. Dopo la cornice generale, scegliere un primo obiettivo preciso
• 6.6. Fare in modo che il progetto appartenga alle organizzazioni e non soltanto alle persone
• 6.7. Verificare periodicamente ciò che sta funzionando e ciò che non sta funzionando
• 6.8. Avere pazienza e non abbandonare il percorso alle prime difficoltà
• 7. Conclusioni
• La gestione dell’orario di lavoro nell’autotrasporto merci
• 1. Inquadramento e ruolo della contrattazione decentrata
• 2. Esegesi dell’accordo aziendale: forfettizzazione del lavoro straordinario, regime delle trasferte e clausole di decadenza
• 2.1. L’articolazione dell’orario e il meccanismo di forfettizzazione
• 2.2. Il parametro delle trasferte
• 2.3. Il sistema delle verifiche e il termine di decadenza
• 3. Valutazione dei risultati e criticità applicative
• 4. Replicabilità della buona prassi
• La contrattazione territoriale come risposta alla stagionalità: l’esperienza di Trapani
• 1. Il territorio come punto di partenza
• 2. Il Centro Studi ANCL di Trapani e il ruolo del Consulente del Lavoro
• 3. La stagionalità osservata dagli studi professionali
• 4. Dal Centro Studi al confronto con le parti sociali 
• 5. L’Accordo del 19 maggio 2026
• 6. Leggere la stagionalità attraverso il territorio
• 7. La disciplina dei contratti a termine
• 8. I periodi di effettiva stagionalità
• 9. L’operatività dell’Accordo e il ruolo della bilateralità
• 10. La tutela dei lavoratori e la continuità delle professionalità
• 11. Il “Metodo Trapani”?
• 12. Il valore si costruisce nei territori
• SEZIONE V - LE DINAMICHE SETTORIALI DELLA CONTRATTAZIONE DI SECONDO LIVELLO
• Produttività, flessibilità e stabilizzazione del lavoro negli accordi aziendali Confimi
• 1. Il quadro generale
• 2. Le norme contrattuali di riferimento
• 3. La regolamentazione in ambito aziendale
• 4. Lo scopo degli accordi in relazione agli istituti
• 5. Il tema dello staff leasing e delle stabilizzazioni
• 6. Conclusioni
• L’azienda edile è un viaggio per l’Italia
• 1. Il ruolo della contrattazione integrativa territoriale in edilizia
• 2. Le differenti previsioni contrattuali
• 3. Spunti conclusivi
• Dal premio al progetto: una nuova prospettiva per le relazioni industriali
• 1. La contrattazione di secondo livello come leva di sviluppo
• 2. Welfare, produttività e professionalità: una strategia integrata
• 3. Una nuova stagione della bilateralità
• 4. L’accesso all’abitazione: rispondere ai nuovi bisogni del lavoro
• 5. Un fondo rotativo per trasformare le crisi in opportunità
• 6. Un nuovo patto tra le parti
• Studi professionali: contrattazione, territorio e bilateralità
• 1. Il secondo livello in un settore eterogeneo
• 2. Il testo contrattuale
• 2.1. L’articolazione dei livelli: articoli 3 e 4 e allegato D
• 2.2. Le intese temporaneamente modificative
• 2.3. Gli sportelli territoriali: articoli 3 e 15
• 2.4. Le materie delegate: formazione, sicurezza, orario
• 2.5. Gli accordi territoriali sui premi di produttività
• 3. Orizzonti e sviluppi futuri
• 3.1. I risultati raggiunti
• 3.2. Le criticità
• 3.3. La replicabilità della buona prassi
• 3.4. Prospettive per il rinnovo e considerazioni conclusive
• Il lavoro a distanza nel pubblico impiego della Valle d’Aosta
• 1. Lavoro agile e lavoro da remoto nel comparto unico regionale: quadro vigente e prospettive di riordino 
• 2. Il primo livello: la legge regionale
• 3. Il secondo livello: la contrattazione collettiva regionale
• 3.1. Il personale delle categorie: una disciplina ferma al 2018
• 3.2. La dirigenza: una disciplina nuova e dettagliata
• 4. Il terzo livello: gli atti dei singoli enti
• 4.1. L’Amministrazione regionale
• 4.2. Gli enti locali e strumentali: un quadro disomogeneo
• 5. La trattativa in corso
• SEZIONE VI - APPENDICI
• Accordo premio di risultato – Caso A
• Bozza di contratto di secondo livello per premio di risultato
• Checklist operativa accordo premio di risultato
• Regolamento aziendale welfare per attrattività e retention
• Accordo inquadramento professionale – Caso Chimica farmaceutica
• Accordo aziendale di forfettizzazione del lavoro straordinario e della trasferta
• Protocollo d’intesa di collaborazione provinciale Treviso – 22 novembre 2024
• Protocollo d’intesa di collaborazione provinciale Treviso - 24 febbraio 2026
• Accordo stagionalità terziario Provincia Trapani – 19 maggio 202
• Composizione Comitato Scientifico ASRI