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Gli adeguati assetti aziendali
L'introduzione del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza ha reso la predisposizione di adeguati assetti un obbligo di legge inderogabile per tutte le imprese, indipendentemente dalla loro dimensione. Non si tratta più di una mera formalità burocratica, ma di una necessità operativa per garantire la continuità aziendale e proteggere la responsabilità degli organi di gestione e controllo. Il corso offre un'analisi tecnica e approfondita dei pilastri che costituiscono gli assetti contabili, amministrativi e organizzativi. Attraverso una metodologia orientata alla pratica, viene fornito il supporto necessario per trasformare i requisiti normativi in processi aziendali efficienti, capaci di rilevare tempestivamente i segnali di allerta e di assicurare una gestione d'impresa solida e trasparente.
today Date e orari
| Modalità di fruizione | Sede | Data |
| Webinar in Diretta | Online | 20 maggio 2026 |
| Registrazione in Differita | Online |
Il corso nella modalità in differita sarà visibile dopo 4-5 giorni lavorativi dalla data dell’evento in diretta (20 maggio 2026).
Orario: 09.30-12.30
Durata: 3 ore
my_location Destinatari
Il corso è progettato per le figure professionali coinvolte nella governance e nella gestione amministrativa:
- Professionisti e Consulenti d'Impresa (Commercialisti, Revisori)
- Responsabili Amministrativi e Direttori Finanziari (CFO)
- Componenti di organi di controllo (Sindaci, ODV)
- Personale esperto di uffici contabili presso aziende o studi professionali
assignment_turned_in Obiettivi e Metodologia
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Valutare criticamente l'adeguatezza degli assetti esistenti all'interno di un'organizzazione
- Applicare strumenti operativi e check-list di verifica per identificare eventuali lacune normative o funzionali
- Sviluppare un sistema di monitoraggio contabile e amministrativo capace di supportare i processi decisionali
- Garantire la conformità agli obblighi previsti dal Codice della Crisi, mitigando i rischi per l'impresa e per i suoi amministratori
Il corso adotta un approccio estremamente concreto e operativo. Le lezioni teoriche sono costantemente integrate da casi di studio reali e sessioni dedicate all'analisi di check-list specifiche. Questo metodo permette di passare immediatamente dalla teoria normativa all'applicazione pratica, fornendo strumenti di verifica pronti per essere utilizzati nel contesto professionale quotidiano.
list Programma
- Evoluzione normativa, coordinamento tra disposizioni e finalità della disciplina;
- analisi del rischio operativo e finanziario;
- adeguato assetto amministrativo e contabile;
- adeguati assetti e check list di controllo;
- gli early warnings – (gli strumenti di allerta);
- la sostenibilità del debito, il DSCR e il budget di tesoreria;
- controllo di gestione e Adeguati assetti.
school Docenti
Dott. Giuseppe Toccoli
Dottore Commercialista e Consulente di Direzione, opera nel settore del controllo di gestione, a diverso titolo, da oltre trent’anni. È stato titolare per dieci anni dei corsi “Laboratorio analisi di bilancio” e “Analisi economica e finanziaria delle imprese turistiche” all’Università degli studi di Trento.
Materiale didattico
Nella quota di partecipazione è compreso il materiale didattico di supporto alla trattazione in formato pdf.
SEAC CeFor è l’Ente di Formazione del Gruppo SEAC. Nasce nel 2002 e nel tempo è diventato un punto di riferimento importante per la formazione specializzata di professionisti e aziende.
CeFor è accreditato con i principali Ordini Professionali per la formazione obbligatoria continua e con i più rappresentativi Fondi Paritetici Interprofessionali per l’erogazione di corsi finanziati.
Ha conseguito, inoltre, la Certificazione ISO 9001:2015.
school
Corso
105.00 €
+ IVA
L'introduzione del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza ha reso la predisposizione di adeguati assetti un obbligo di legge inderogabile per tutte le imprese, indipendentemente dalla loro dimensione. Non si tratta più di una mera formalità burocratica, ma di una necessità operativa per garantire la continuità aziendale e proteggere la responsabilità degli organi di gestione e controllo. Il corso offre un'analisi tecnica e approfondita dei pilastri che costituiscono gli assetti contabili, amministrativi e organizzativi. Attraverso una metodologia orientata alla pratica, viene fornito il supporto necessario per trasformare i requisiti normativi in processi aziendali efficienti, capaci di rilevare tempestivamente i segnali di allerta e di assicurare una gestione d'impresa solida e trasparente.
today Date e orari
| Modalità di fruizione | Sede | Data |
| Webinar in Diretta | Online | 20 maggio 2026 |
| Registrazione in Differita | Online |
Il corso nella modalità in differita sarà visibile dopo 4-5 giorni lavorativi dalla data dell’evento in diretta (20 maggio 2026).
Orario: 09.30-12.30
Durata: 3 ore
my_location Destinatari
Il corso è progettato per le figure professionali coinvolte nella governance e nella gestione amministrativa:
- Professionisti e Consulenti d'Impresa (Commercialisti, Revisori)
- Responsabili Amministrativi e Direttori Finanziari (CFO)
- Componenti di organi di controllo (Sindaci, ODV)
- Personale esperto di uffici contabili presso aziende o studi professionali
assignment_turned_in Obiettivi e Metodologia
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Valutare criticamente l'adeguatezza degli assetti esistenti all'interno di un'organizzazione
- Applicare strumenti operativi e check-list di verifica per identificare eventuali lacune normative o funzionali
- Sviluppare un sistema di monitoraggio contabile e amministrativo capace di supportare i processi decisionali
- Garantire la conformità agli obblighi previsti dal Codice della Crisi, mitigando i rischi per l'impresa e per i suoi amministratori
Il corso adotta un approccio estremamente concreto e operativo. Le lezioni teoriche sono costantemente integrate da casi di studio reali e sessioni dedicate all'analisi di check-list specifiche. Questo metodo permette di passare immediatamente dalla teoria normativa all'applicazione pratica, fornendo strumenti di verifica pronti per essere utilizzati nel contesto professionale quotidiano.
list Programma
- Evoluzione normativa, coordinamento tra disposizioni e finalità della disciplina;
- analisi del rischio operativo e finanziario;
- adeguato assetto amministrativo e contabile;
- adeguati assetti e check list di controllo;
- gli early warnings – (gli strumenti di allerta);
- la sostenibilità del debito, il DSCR e il budget di tesoreria;
- controllo di gestione e Adeguati assetti.
school Docenti
Dott. Giuseppe Toccoli
Dottore Commercialista e Consulente di Direzione, opera nel settore del controllo di gestione, a diverso titolo, da oltre trent’anni. È stato titolare per dieci anni dei corsi “Laboratorio analisi di bilancio” e “Analisi economica e finanziaria delle imprese turistiche” all’Università degli studi di Trento.
Materiale didattico
Nella quota di partecipazione è compreso il materiale didattico di supporto alla trattazione in formato pdf.