Gestire La Crisi D'impresa 2021
Prezzo scontato Nuovo - 5%
Scheda tecnica
Autore:
Danovi Alessandro, Quagli Alberto
Anno:
2021
Editore:
Ipsoa
ISBN:
9788821774188
Modello:
06FV279

GESTIRE LA CRISI D'IMPRESA 2021

descriptionCartaceo

Processi e strumenti di risanamento. Volume + tool excel per lo sviluppo del documento di pianificazione strategica.

E' uno strumento che manager, consulenti e professionisti possono utilizzare per affrontare a 360° il tema della Gestione Del Rischio d'Impresa: dalla prevenzione dello stato di crisi all’individuazione delle sue cause; dalla prognosi alla terapia, fino all’illustrazione dell’intero processo di risanamento grazie all’analisi di alcuni casi aziendali di crisi e turnaround.

Per il monitoraggio e la prevenzione gli autori analizzano strumenti quali: analisi di bilancio, modelli di previsione delle insolvenze, analisi dei margini reddituali fondate su combinazioni prodotto/mercato, sistemi di allerta.

Per la prognosi della crisi e la terapia, si esaminano invece l’analisi strategica delle vie di risanamento, il piano industriale, la relazione di attestazione, i riflessi giuridici e gli impatti fiscali.

IL CD-ROM

“AP-Plan” è un tool excel realizzato da AP & Partners Srl con cui manager, consulenti e professionisti possono sviluppare un documento di pianificazione strategica volto al raggiungimento degli obiettivi di business.

Il piano consiste in una parte descrittiva e una economico-finanziaria.

Nella parte descrittiva sono esposte informazioni riguardanti l’azienda, quali: gli obiettivi, la storia, l’attività svolta e il mercato in cui si opera, i principali concorrenti, il piano strategico e operativo.

Nella parte economico-finanziaria sono esposti i prospetti con la relativa quantificazione numerica: seguendo un percorso guidato, è possibile compilare gli schemi di stato patrimoniale e conto economico (artt. 2424 e 2425 del Codice civile) relativi agli ultimi tre esercizi chiusi (anni Actual) e procedere all’elaborazione delle previsioni concernenti l’esercizio in corso (anno Latest) e quelle dei cinque esercizi successivi (anni Forecast). Ciò consentirà di generare: il conto economico e lo stato patrimoniale riclassificati, il rendiconto finanziario, gli indici di bilancio, la break-even analysis, modelli predittivi di situazioni di default e grafici.

Le caratteristiche dello strumento prediligono il suo utilizzo da parte delle piccole e medie imprese (PMI) costituite con forma giuridica di società di capitali.

Struttura del libro:

CRISI E RISANAMENTO D’IMPRESA. UN INQUADRAMENTO TEORICO

PARTE I - LA PREVENZIONE E LA DIAGNOSI

- USO DELL’ANALISI DI BILANCIO PER INDICI E FLUSSI

- DIAGNOSI PER AGGREGATI PARZIALI: LE COMBINAZIONI PRODOTTO-MERCATO

- POLITICHE DI PREVENZIONE: DAI MODELLI PREDITTIVI AI SISTEMI DI ALLERTA

- IL SISTEMA DI ALLERTA

PARTE II - LA PROGNOSI E LA TERAPIA

- IL RISANAMENTO STRATEGICO

- PIANIFICARE IL RISANAMENTO

- CRISI D’IMPRESA E PROCEDURE CONCORSUALI

- L’ATTESTATORE E LA RELAZIONE DI ATTESTAZIONE

- GESTIONE DEL DEBITO ERARIALE E FISCALITÀ NEI PROCESSI DI RISANAMENTO

PARTE III - I CASI

- CASO GIOVANOTTI S.R.L.: ACCORDO DI RISTRUTTURAZIONE

- CASO MODA. IL SALVATAGGIO DELL’AZIENDA A FRONTE DI UNA CRISI IRREVERSIBILE

- LE MAGGIORANZE NEGLI ACCORDI DI RISTRUTTURAZIONE: IL CASO CAVALLI

- L’AMMINISTRAZIONE STRAORDINARIA: IL CASO SECURPOL GROUP

- CASO ALFA, UN TURNAROUND DI SUCCESSO

GUIDA PER L’UTILIZZO DEL TOOL “AP-PLAN”

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