La Gestione Di Una Crisi: Dal Sistema "Studio Professionale" A Quello Aziendale Fino Alle Reti Di Relazione.
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Scheda tecnica

LA GESTIONE DI UNA CRISI: dal sistema "studio professionale" a quello aziendale fino alle reti di relazione.

Il corso tratterà della gestione di crisi al verificarsi di un evento eccezionale ed in particolare in relazione alla recente esperienza legata alla diffusione del COVID-19. Dopo un breve excursus sulla definizione “di crisi” e una categorizzazione degli effetti che possono scaturirne in termini generali, saranno introdotti ed approfonditi:

- le principali lezioni apprese nella gestione di crisi in generale, per poi calarsi in particolare nella relazione tra professionista e azienda a seguito dell’evento pandemico e delle possibili implicazioni nelle relazioni istituzionali;

- una proposta di modello organizzativo;

- i temi della pianificazione delle strategie di comunicazione.

La parte finale sarà dedicata alla comprensione della necessità di un approccio olistico nella gestione dei modelli di business continuity idonei a sostenere l’azienda / lo studio professionale nella gestione di crisi. Questa parte sarà dedicata all’exploitation, e quindi:

- alcuni approfondimenti in merito alla gestione delle risorse umane e del training;

- le strutture di sicurezza e prevenzione (data protection; l’organizzazione di sicurezza e la cyber defence; le operazioni di integrity building e di posizionamento);

- il valore della resilienza organizzativa.

my_location Destinatari

Il corso è dedicato a tutti quei professionisti che nell’esercizio delle loro funzioni abbiano la necessità di interagire con la leadership aziendale / le Istituzioni nella gestione di una crisi; di interesse poi per quelle persone che per motivi professionali, vogliano acquisire competenze nel settore e contribuire alla crescita di un “sistema” resiliente.

assignment_turned_in Obiettivi e Metodologia

Il corso ha lo scopo principale di condividere il ciclo di lezioni apprese e spiegare le metodologie adottate per cercare di mitigare gli effetti negativi della pandemia sulle professioni ed al contempo fornire gli spunti di riflessione necessari a rinforzare la possibilità di “sopravvivenza/rinnovamento” delle attività professionali.

verified_user Accreditamenti

Per la sola formazione in Diretta l'evento è in fase di accreditamento al CNDCEC.

La frequentazione del corso IN DIRETTA consente ai partecipanti la maturazione di 1 CFP a fronte di ogni ora di partecipazione, fino a un massimo di 4 CFP.

Per i Dottori Commercialisti iscritti all'ODCEC l'evento è gratuito; scopri di più >>

today Date e Orari

Data di registrazione: 25 novembre 2020

Durata: 4 ore

list Programma

  • Quale tipo di crisi abbiamo affrontato? L’analisi dello scenario.
  • Leadership o management nella gestione di una crisi.
  • Come e quando prepararsi: proposta di un modello.
  • Dalla pianificazione all’esecuzione di un piano: i fattori determinanti (gestione delle risorse umane, la comunicazione interna ed esterna, il marketing 4.0 ed il valore delle reti di relazione, l’impatto tecnologico, la cultura aziendale)
  • Dall’esecuzione del piano all’exploitation: le opportunità generate dalla crisi (B2B, B2C, H2H)
  • I fattori strategici: la rilevanza del training e dell’intensive partnership; l’esistenza di strutture idonee alla gestione di crisi ed alla pianificazione; il valore dei sistemi tecnologici; la “diplomacy”.

school Docenti

Dott. Andrea Perugini

Andrea Perugini ha maturato, quale ufficiale superiore dell’Esercito Italiano, un’esperienza ultratrentennale nel campo delle operazioni in contesti internazionali che lo hanno visto partecipare ad operazioni militari, umanitarie e ad alto impatto operativo.
Nel corso della sua carriera, oltre ad aver svolto tutti gli incarichi di comando previsti, anche di unità altamente specializzate, ha accresciuto attraverso un’accurata formazione specifica ed esperienze lavorative, un’approfondita conoscenza dei temi legati alla strategia, alle operazioni, al training, all’analisi, alla gestione e valorizzazione delle risorse umane, alla sicurezza.
Dopo aver ricoperto incarichi di “project manager / leader” per oltre 15 anni anche in organizzazioni internazionali, ha lasciato l’Istituzione a seguito di un gravissimo infortunio occorsogli in Afghanistan ed ha deciso di offrire la propria esperienza in ambito professionale civile.
Da oltre un anno è il Coordinatore Europeo per la Strategia e l’Integrazione di Andersen Italia. Incarico che lo impegna per la stesura di policy e la conduzione di operazioni a supporto del business development, di sicurezza, dello sviluppo della strategy e della corporate culture.

Materiale didattico

Nella quota di partecipazione è compreso il materiale didattico propedeutico alla trattazione in formato pdf.

Seac Cefor Srl nasce nel 2002 come Ente di Formazione del Gruppo Seac Spa, propone formazione in ambito fiscale, contabile, finanziario, legale, contrattualistico e di gestione delle risorse umane.

Seac Cefor opera inoltre in materia di corsi obbligatori e di sicurezza aziendale garantendo un servizio di aggiornamento professionale, puntuale e di qualità.

ENTE CERTIFICATO ISO 9001:2015

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ENTE ACCREDITATO PER LA FORMAZIONE PROFESSIONALE

school Corso
50.00 €
+ IVA a partecipante
Modalità Fruizione
Sede
Qta

Ricordiamo che acquistando un corso in modalità diretta, si ha diritto anche alla modalità in differita.